乐高的“京味儿”北京首家乐高品牌旗舰店落地王府井商圈

本文摘要：北京首家乐高品牌分店近日落地王府井商圈。这是与上海分店相距半年，乐高在北京发售的中国第三家分店，无论产品、门店设计风格都顺应了中国消费者的市场需求。在业内人士显然，乐高半年内在中国新的进两家分店，一方面，乐高重视的是中国市场未来的潜力，另一方面，是中国市场给乐高带给的业绩承托。 分店“京味儿”美浓 随着消费者对娱乐休闲娱乐市场需求渐渐升高，消费执着潮流化、个性化，娱乐休闲娱乐品牌开始加快中国市场布局。

北京首家乐高品牌分店近日落地王府井商圈。这是与上海分店相距半年，乐高在北京发售的中国第三家分店，无论产品、门店设计风格都顺应了中国消费者的市场需求。在业内人士显然，乐高半年内在中国新的进两家分店，一方面，乐高重视的是中国市场未来的潜力，另一方面，是中国市场给乐高带给的业绩承托。　　分店“京味儿”美浓　　随着消费者对娱乐休闲娱乐市场需求渐渐升高，消费执着潮流化、个性化，娱乐休闲娱乐品牌开始加快中国市场布局。

近日，玩具品牌乐高北京首家品牌分店在王府井月开业，这是乐高在中国的第三家品牌分店。北京商报记者在现场看见，该店设计风格京味儿十足，店内陈列了多个大型乐高3D模型，其中还包括以故宫为启发创作的巨型屋檐、长城景观、传统中式轿子、石狮子模型和龙柱。　　此前，乐高在中国市场就有从成人到孩子大量的受众，开业首日之后有很多产品告罄，疯狂程度可见一斑。

北京商报记者在现场看见，店内专门将产品分成中国主题产品和乐高品牌店产品两大类。店内销售人员告诉他记者，最热门的是中国主题产品的舞龙套装和年夜饭套装，该产品目前只在亚洲出售，目前，中国主题部分产品已经常出现断货。　　乐高和其他玩具店仅次于的有所不同在于，有所不同年龄段的消费者都是它的粉丝。

记者在店内看见，除了小朋友，很多“70后”、“80后”某种程度玩游戏得不亦乐乎。门店内成立了很多实体体验区，顾客可以自由组合零散的乐高积木展开组装，因而更加不受小朋友青睐。　　寄予厚望中国玩具消费潜力　　随着消费升级的大趋势，乐高在分店的打造出上也顺应体验式消费的特点。店内除了实体体验区外，还将实体和数字化设备玩乐体验结合，消费者可以用乐高积木拼成搭出天灯作品，一浮现之后能看见天灯被投入到电子屏幕上。

另外，店内还成立了一台自定义马赛克肖像机，消费者可以现场照片制作出有乐高马赛克肖像。　　乐高加快中国市场布局，必不可少中国市场给乐高业绩带给的承托。乐高集团2018年度财报表明，截至2018年12月，全球零售额同比快速增长3%，全年收入同比快速增长4%，从2017年350亿丹麦克朗减至364亿丹麦克朗。

在美国和西欧等成熟期市场，乐高的收益以恶化的个位数快速增长，而中国市场获得了收益两位数的快速增长。　　另外，中国儿童消费的极大潜力是乐高布局的最重要因素。据欧睿数据表明，2017年全球玩具行业市场销售额为851.46亿美元，增长率3.5%，欧美市场已呈现出负增长，在这些市场快速增长力弱的情况下，中国玩具市场的销售额却低约110.12亿美元，增长率为7.4%。

　　同业竞争遗挑战　　乐高在享用中国市场带给的优良业绩的同时，也面对着和其他玩具企业一样的挑战。英国百年品牌哈姆雷斯玩具店某种程度座落在王府井百货大楼，和乐高相距仅有数步之遥，堪称是目前全世界面积仅次于的一家哈姆雷斯。此外，部分优质的国内玩具品牌在创新方面也不具备优势，而且价格上也极具性价比。　　北京工商大学商业经济研究所所长洪涛回应，目前儿童消费在中国市场是十分具备潜力的，乐高通过自身IP作为切入点转入商业领域，未来发展前景相当可观。

但是，作为非中国本土品牌，企业还必须在产品、品质、环境等方面有精确的定位，合乎消费市场需求和市场环境，以免给消费者带给不佳的消费体验以及产生营商环境的问题，最后导致口碑危机或更大损失。

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